企业管理咨询——就选新模式企业管理咨询有限公司
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        北京新模式企业管理咨询有限公司成立于2000年,总部设在北京,公司自成立以来,已经先后为国内数百家企业提供了一流的咨询服务,为上万家企业提供了企业管理培训服务。积累了丰富的管理咨询经验,公司依托雄厚的专业基础和丰富的咨询实践,现已建成通讯、医药、建材、IT、轻工、化工冶金、电力、房地产、商贸流通、机械制造等行业相关数据库;利用丰富的信息资源,公司与各行业协会、研究机构、高校建立了良好的合作关系。临沂企业管理咨询 - 就选新模式企业管理咨询有限公司 新模式始终致力于持续提升企业的管理水平和全球竞争力,帮助客户建立、完善以人为本的企业经营管理体系,提升运营效率。新模式致力于培育优秀的咨询顾问和高端的企业管理人才,关注知识员工和管理员工的成长,从而令客户获得持续发展的动力。 对于客户而言,新模式的价值在于依托卓越的咨询顾问团队,专业务实的操作风格,以及循序渐进的“教练式”辅导实施,使客户能够在咨询的过程中体会到新模式从理念到体系,直至方法和工具的转移。新模式留给企业的不仅是切实有效的解决方案,更重要的是在共同工作的过程中使企业自身的能力得到提升。
企业战略
人力资源管理
营销策划
生产管理
流程管理
财务管理
企业集团化管理
 
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咨询业务总体介绍

 

新模式管理咨询公司是一家专业性的管理顾问公司,为客户提供企业发展战略、组织与流程优化、人力资源与企业文化、生产管理、营销策划、财务管理、集团化管理等方面的咨询,并根据客户的需要提供相应的信息化支持。

1.企业战略咨询:

  发展战略咨询:战略澄清----战略制定----战略评估

  改制与治理咨询:企业改制----治理结构优化

2.人力资源管理咨询:

人力资源管理:人力资源规划----岗位设置----工作分析----薪酬管理----绩效管理----招聘与培训体系----人力资源基础制度----人力资源软件

3.组织与流程优化咨询:

  组织优化:组织现状评估----整体组织架构搭建----组织变革实施方案

  流程优化:管理流程优化----业务流程优化---流程重组与信息化

4.生产管理咨询:质量管理体系----现场管理----精益化生产----TPM

5.企业文化咨询:企业文化理念----企业文化制度----企业文化形象识别----企业文化宣贯

6.营销策划咨询:营销战略规划----营销策划----营销组织建设----营销通路设计----销售培训体系

7.财务管理咨询:

  企业财务战略----财务管理组织架构----财务核算体系----财务管理体系----资金管理体系----财务信息化

8.集团化管理咨询:

  集团化企业发展战略----集团化企业治理结构----集团化企业组织架构----集团化企业人力资源管理----集团化企业财务管理----集团化企业信息化

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